Author Archives: Ingrid Šůrová

Možná se tímto tématem nezabýváte pravidelně a možná ho neřešíte vůbec, ale denně každým svým krokem přispíváte k tomu, čemu se říká „firemní kultura“. Co to však znamená mít firemní kulturu? Jak ovlivní celkovou morálku ve vaší firmě? Odpověď na poslední otázku zní – ZÁSADNĚ. Důležité tak je si uvědomit, že firemní kultura není jen doménou velkých korporací. Týká se to i vaší firmy, bez ohledu na to, zda zaměstnáváte jednoho, 10 nebo 100 lidí. Vždy má vaše firma určitou kulturu … Zjistit více

  Ve své práci koučky vidím, jak důležitá je komunikace mezi námi, kolem nás. A to zejména pro majitele firem. Ti by si hned na samém začátku, když nastavují nebo upravují systém komunikace ve firmě, měli odpovědět hned na několik základních otázek. Měli by se sami sebe zeptat, zda z jejich pohledu komunikují správně, zda ostatní slyší, co jim říkají, jestli se jim daří efektivně komunikovat s jejich týmem, jejich zaměstnanci. Proto, řešíte-li komunikaci, dejte si pozor na pár důležitých věcí. Je všem ve … Zjistit více

Pokud je v životě nějaká vzácná kvalita, je to sebevědomí. Vaše sebevědomí je o Vašem porovnání mezi Vámi a Vašimi vzory, a o jejich vlivu na Vás. Zdravé sebevědomí pomáhá nastolit odvahu a vytrvalost. Je to stav, kdy si člověk přiměřeně, ale dostatečně věří, že věci zvládne, že má dostatek schopností projít problémy a neúspěchy. Co s tím? Soustřeďte se více na sebe a neporovnávejte se s ostatními. Kontrolujte své sebehodnocení, zastavte tok zbytečných pochybností a začněte věnovat svou pozornost svým úspěchům. … Zjistit více

Kam směřujete, kam se snažíte dostat? Co se snažíte vybudovat? Jakou v tom hrajete roli? Je to ta role, kterou jste si vybrali ve svém podnikání? Popište sám současný stav Požádejte někoho o nezávislý popis současného stavu Požádejte své zaměstnance o popis současného stavu (forma dotazníku, průzkumu, aj.) Požádejte své klienty nebo dodavatele o popis současného stavu Koukněte do zrcadla a pohovořte sám se sebou Sepište si návrhy a dejte si do cílů jen to, čeho jste schopen dosáhnout Cíle, … Zjistit více

                Dotahujte své nápady, dotahujte svá předsevzetí, dotahujte své plány. Dosahování úspěchu je cyklické. Na počátku je nápad a cíl. Nápad může vzniknout z existence nějaké potřeby anebo může potřebu i vytvářet. Druhým krokem bývá sestavení plánu, jak potřebu či potřeby uspokojovat. Od plánu se odvíjejí činy, akce, jednání směřující k dosažení cíle. Důležitá je zpětná vazba. Bylo-li cíle dosaženo, slouží tato zpětná vazba ke stimulaci dalšího rozvoje a dalších aktivit. Zpětná vazba … Zjistit více

Jak TO říct lépe, aby VÁS okolí vnímalo, mé oblíbené mentoringové téma ke kulatým stolům. Setkání naživo je i v online světě stále ten nejúspěšnější krok ke spolupráci. To, co v naší každodenní komunikaci mnohdy chybí je aktivní naslouchání a porozumění tomu, co druhý říká. Jak na to? Se zájmem! Nejdříve pochopme svůj styl chování a komunikace Potom rozpoznejme styl komunikace a chování ostatních. Nakonec přizpůsobme svůj styl chování a komunikace. Díky DISC systematické diagnostice se dozvíte opravdu mnohé, co … Zjistit více

Networking je označení pro vytváření vztahů mezi lidmi, vzájemnou výměnu informací a udržování osobních kontaktů, vedoucí k vytvoření vlastní sítě konexí. Networking je také váš závazek, pokud jdete do networkingu, mějte na paměti: Umím se představit. Na networking jdu s cílem, plánem. Na své síti kontaktů stále pracuji. Propojuji a jsem propojován. Je vám Praha malá a toužíte po kontaktech ve velkém světě? V TAB máme vlastní síť tisíce prověřených kontaktů, síť našich aktivních členů ve více než 20ti zemích světa. Naši … Zjistit více

Koncem měsíce se sejdu se svými členy, probereme situaci ve firmě, zkontrolujeme plnění závazků a připravíme téma na blížící se zasedání TAB Zní to jednoduše? Možná ano, ale je za tím hodně práce. Práce, která je brzy vidět. Témata se většinou točí kolem zaměstnanců, strategie firmy, plánování času, řízení financí, jak zvládat akvizice, jak uřídit rychlý růst atd. Samotná příprava tématu vede k zamyšlení nad dalším směřování firmy. Pro přípravu tématu platí obecné zásady, pokud chceme, aby ostatní členové boardu dobře … Zjistit více

Firemní poradenství včetně tzv. poradních boardů představuje pro majitele a manažery společností skvělý zdroj rad a inspirace. Často se však setkávám s tím, že právě ti, jimž by mohlo nejvíce pomoci, o něm mají zkreslené informace. Pojďme si některé z mýtů, které o poradenství panují, vyvrátit. Na koho se obrátíte, když potřebujete poradit jaký si koupit vůz nebo jakou dovolenou si rezervovat? Pravděpodobně na vaše přátele, rodinu nebo kolegy v práci. Proč? Protože je znáte a víte, že vyzkoušeli různé možnosti a jejich doporučení … Zjistit více